Сегодня мы живем во время, где образование нужно не на всю жизнь, а через всю жизнь. Вот почему мы решили поискать в книгах, которые представляют современные украинские издательства ответы на такие вопросы:
- как нужно учиться?
- почему нужно учиться?
- какие качества нужно развивать, чтобы быть гибким к постоянным изменениям.
- что важного в себе стоит узнать, чтобы извлечь пользу из постоянного обучения.
На полке для обозрения три яркие книги:
- Джефф Сазерленд. «SCRUM: навчись робити вдвічі більше за менший час».
- Келли Макгонигал. «Сила волі. Шлях до влади над собою».
- Ричард Талер та Кас Санстейн. «Поштовх. Як допомогти людям зробити правильний вибір».
Обзор в формате подкаста, если вам удобнее слушать:
SCRUM-лихорадка от Джеффа Сазерленда. Кто посягнул на привычные диаграммы Ганта?
Джефф Сазерленд в первую очередь военный. Его личностные, а также приобретенные за годы фантастического опыта черты управления, позволили ему сформулировать собственную методику и подход к управлению проектами. Это SCRUM.
Прежде чем раскрывать все карты Джефф познакомит с историей своего военного обучения, расскажет об успехах сына в репортажных делах, и о недостатках кампании по оцифровке работы силовых структур после трагедии 11 сентября в Америке. И все это не ради самовосхваления, а скорее для презентации поля работы над собственными ошибками, и ошибками других людей, которые в конце концов привели к разработке такой полезной штуки, как скрам.
Слово обозначает «схватку». Оно тесно связано с характеристикой команды, как аббревиатура. Им обозначают революционно-подрывной к привычным методам способ планирования и управления проектами.
Краткое и конкретное изложение внедрения каждого этапа новых правил управления Сазерленд поместил в самом конце. А тем, кто хочет узнать почти всю историю, и бесчисленную кучу примеров, не только в области IТ, но и в образовании, в частности, — советует разделить его переживания на всех страницах от вступления r заключению.
Как теперь изображать управление
Сазерленд мотивирует пересмотреть целесообразность сорока и более рабочих часов в неделю.
Предлагает более практичный подход к обмену информацией между членами команды — вам же также надоели совещания-показухи?) Пропагандирует внедрение математических критериев к почти всем параметрам работы команды, и даже оптимальной ее численности (размера).
Правильное распределение приоритетов — это хлеб для командной работы. Джефф Сазерленд вводит для читателя неизгладимое понятие «собакометр» и предлагает потренироваться выбирать приоритеты на планирование свадьбы. Такие простые и яркие по представлению упражнения настраивают на позитивный рабочий ритм и способность воспринимать советы.
Не Паретто, но цифры те же
В других рецензиях на книгу «SCRUM» можно прочитать, что автор просто немного по-другому описал принцип Паретто, оставив главную его суть — распределение 80 на 20%.
Однако в Сазерленда такое распределение не единственный лайфхак, через который он расписывает методику. К тому же он касается не планирования, и не вопроса объема времени для выполнения различных задач, а затрагивает понятие ценности выполняемой командой работы и объем затраченных на нее усилий.
Меняем себя, образование, офис и успех
Книга будет полезной не только управленцам и людям со сферы IТ, а также:
- студентам, ищущим оптимальную схему для построения своего образования;
- преподавателям, которые стремятся внести сильную мотивационную и эффективную организационную ноту в свои курсы;
- стартаперам, потому что в новое время нужно стараться отвергать устаревшие методы организации труда и производства;
- наконец, родителям и взрослым детям, чтобы вместе начать семейный бизнес, или же современную и необходимую традицию непрерывного обучения.
Методика очевидно придется по душе тем, кто хочет революционно изменить офисную работу. Автор абсолютно негативно освещает последствия бюрократии, бумажной волокиты. В его замысле полной ценностью является отсутствие тайн в команде и настроенность с первого раза делать все правильно.
Цитата: «Посади є показниками конкретного статусу. Нехай за вас говорять ваші справи, а не додаток до імені»
Келли Макгонигал. Тренинг для мозга и прочной силы воли. Как дожить до финала
Сила воли — это то, чем мы отличаемся друг от друга. Часто бывает, что в резюме на престижное место работы не пишут, что кандидат должен обладать натренированной силой воли, однако после того, как тебя пригласят на десяток собеседований (и это в одной компании), то на одиннадцатом ты ломаешься и отступаешь в шаге от хорошего кресла. А кто-то другой выдерживает все пятнадцать тестирований. Хотя другие критерии, приведенные в резюме, в том числе и опыт и навыки — гораздо ярче, чем у того, кто выдержал процедуру.
Другой пример. Вы обещали не покупать ничего лишнего, кроме спланированного с женой\мужем по списку, а предательски соблазнительный аромат выпечки в супермаркете заставил вас приобрести свежую булку. Тоже сила воли?
Спектр жизненных примеров, которые мотивировали ближе знакомиться с этим чувством, эмоцией или силой — бесконечен.
Вот и Келли Макгонигал преподает в Стэнфорде на факультете постоянного обучения свой десятинедельный курс о силе воли.
Упражнения, упражнения и еще раз упражнения
С самого начала она помогает правильно организовать работу с книгой. А ее практические увлекут уже после первого десятка прочитанных страниц.
Ее тренировки простые для выполнения даже для самых ярых карьеристов, которые работают на полную. Автор под необходимым углом расскажет принципы сна, питания и здоровья — а это основа для любых начинаний, в том числе и для тренировки силы воли.
Келли Макгонигал призывает развивать самоконтроль, чтобы не нанести ненужного стресса из-за неправильных решений.
Через книгу автор знакомит читателей со своими слушателями в Стэнфорде. Их вдохновляющие истории рассказывают как об успехах, так и о падении с последующим восстановлением.
Сила воли — отрасль нейробиологии
Ежедневная ситуация, когда после напряженных переговоров мы идем снимать стресс едой — по аналогии преследует нас во многих поступках. Это так называемая «лицензия на грех», ее истоки автор приглашает искать в мозге.
Келли снимает надуманные нимбы, и знакомит с потрясающе интересными знаниями по нейробиологии, которые повлияют на ваше восприятие себя и, конечно, на ваш самоконтроль.
Тренер по силе воли раскроет секреты неэффективной мотивации, а также заставит вас чаще себя жалеть, чтобы не корить вопросом «какого черта?» после очередного победившего вас искушения.
Расскажет как десять минут могут изменить десять лет вашей жизни.
Психолог — профессия сильная
Как настоящий психолог Келли играет вашими внутренними «я», убеждает в том, что вы — это несколько личностей и отнюдь не связывает это с шизофренией.
Своими упражнениями психолог берет вас за руку и ведет в оптимальную точку для самоанализа.
Мотивирует работать над своим окружением, нарабатывать удобные и восприятии для вас «фишки», которые помогут самосовершенствоваться и уверенно идти к цели, какой бы она ни была — изучить третий язык, бросить курить, или отправиться в путешествие автостопом.
Кому читать
- Тем, кто имеет цель в ближайшее время (2-3 месяца) стать более волевой личностью и развить в себе новую полезную привычку.
- Людям, занятым в сфере рекламы, или же тем, кто изучает влияние на сознание определенных трюков торговой сети.
- Писателям, или тем, кто переживает кризис письма.
- Зависимым от социальных сетей, распродаж, скидок.
- Отцам, матерям, опекунам, которые с помощью тренировки силы воли, хотят привести свой авторитет и достойный пример детям в надлежащее состояние.
Цитата: «Ера гуманів, або як екони користуються вашим вибором»
Поштовх. Ричарл Талер и Кас Санстейн
В процессе самообразования нам придется принимать много решений. Вот мы уже натренировали силу воли, изучили scrum-методику для управления саморазвитием, и готовы принять уместные советы о принципах выбора.
Чем мы руководствуемся, когда склоняемся к той или иной точки зрения, что нас убеждает поступать так, а не иначе. Две одиозные личности: юрист Барака Обамы Кас Санстейн и нобелевский лауреат по экономике Ричард Талер — хорошо сошлись в тандеме поработав над книгой о наджи — то есть толчках, которые являются виновниками или же стимулами нашего поведения.
Альтруистическое мнение двух гениев
Сплошной лейтмотив труда, который мы сейчас рассматриваем — либертарианский патернализм — движение которое авторы считают уместным в государственном управлении, в бизнесе, в организации частных дел. Везде, где человек выбирает и подвергается воздействию. Суть кроется в свободе выбора, в возможности отбросить ненужное, когда оно нежелательно. А чтобы такая свобода была полезной для человека, авторы оставляют место для влияния на членов общества — с целью оздоровить, улучшить и продлить жизнь.
Теория наджи раскрыта авторами из понятия того насколько люди могут быть разными. Вводится понятие двух категорий людей — гуманов и эконов. Две категории, два темперамента, или два «склады ума» у людей, борьба и единство которых и составляет основы архитектуру выбора. Здесь очень уместна цитата от авторов:
«Якщо зазирнути до підручників з економіки, то можна дізнатися, що гомо економікус здатен думати як Альберт Ейнштейн, зберігати інформації як блакитний велетень „Ай-бі-ем“ (ibm) і розвивати силу волі як Махатма Ганді. Без жартів. Але, люди насправді, зовсім не такі».
Испытать на себе
Книга позволяет ощутить на себе все примеры, все сравнения и на самом деле научиться полезным вещам. Вот даже рассматривая приведенные автором карты Лондона с местами попадания ракет. Карты представлены в различных сетях, которые меняют восприятие мест попаданий. И здесь можно действительно усвоить понятие репрезентативности выборки и ложного восприятия случайности. Вот как раз ошибки описанные в книге едва ли не самые интересные. Ошибка «статус-кво», «фрейминг» — частые их типы, по которым вы сможете сами группировать свои вчерашние или даже уже и сегодняшние ложные умозаключения.
Голосами старых друзей
И Талер, и Санстейн, от своего авторского имени приводят немало примеров, когда выбор можно сконструировать. При этом подбирают для этого достаточно забавные личные ситуации:
«За кілька хвилин стало зрозуміло що вміст миски зараз зникне повністю, гості переб’ють апетит і вже не їстимуть наготованої смакоти. Зрозумівши, до чого йдеться, Талер схопив тарілку з горішками і (не забувши відсипати жменьку собі) відніс її на кухню, де заховав подалі від очей».
Вот так смеясь над коллегой, Санстейн начал рассказывать читателю о «феномене кешью» в разделе об искушении. Этим авторы получают расположение читателя, потому что стирают границу «я- ученый, а вы?».
Больше позитива — больше пользы
Как часто пишут о стадном эффекте. Многие слышали упреки об отсутствии собственного мнения, типа: «все прыгнут и ты прыгнешь». Итак, если негативное освещение вопроса вам надоело — читайте «Поштовх»: здесь авторы пишут о том, что полезного может принести принцип «все так делают». Для этого Талер и Санстейн приводят не только теорию, но и практику воплощения в управлении городами.
Вот так постепенно и доступно авторы знакомят читателя с тем, что влияет на наш выбор: стимулы, понимание сравнения, стандартные опции, обратная связь, ожидаемая ошибка и структурирование сложного выбора. Все это в совокупности и составляет понятие наджи.
О воплощении: Дальше своего носа, до планеты
Остальная часть книги является конспектом практического воплощения либертарианского патернализма. Авторы-коллеги рассказывают об этом в разрезе вопросов о кредитовании, инвестициях, пенсии, трансплантации органов, а также, защите планеты.
Иногда Санстейн и Талер пишут слишком подробно, но это оправдано, так как их главный замысел — донести пользу либертарианского патернализма, как реальной помощи обществу.
Похожие книги и рекомендации читателям
Работу полезно почитать после книги «Любовь и бюджет» Любомира Остапива. Украинский экономист объясняет как надо экономить и правильно инвестировать, а Талер убеждает в том, что не делая этого вы подвергаетесь ошибкам, а вашими неправильными решениями могут недобросовестно пользоваться. Тогда вы нуждаетесь в толчке, наджи. И именно их в качестве финального аккорда приводят авторы для оптимизации вашей жизни — золотой список наджи к вашим услугам.
Читать: «Любов та бюджет» – фундаментальные истины в сфере персональных финансов
Наконец, об этом пишут
Ниша книг о самообразовании, особенно о развитии ради семьи, обязательно должна быть представлена и этой книгой. Независимо от того, подвержены ли вы выходкам Гомера Симпсона, или можете похвастаться чертами мистера Спока — понимать направление, в котором надо двигаться — важно.
Иметь для этого стимулы и толчки — необходимо. Советуем книгу для тех, кто хочет начать дело, использовать новые методики и постоянно учиться, убирая вокруг нежелательные помехи.
Воплощать либертарианский патернализм, ради общества, в котором живешь со сбалансированным сочетанием свободы и принуждения. И очень знаково, что это одна из немногих книг, которая рекомендует что и как делать не отдельному индивиду, а обществу, и скорее тем, кто призван устраивать жизнь такого общества к лучшему.
5 thoughts on “Секреты самообразования: SCRUM, сила воли и «поштовх»”