«Безжальна правда про нещадний бізнес» Бена Горовица была третьей книгой марафона #УсеПроНонФікшн, а значит сегодня мы узнаем имя победителя. Что он получит? Любую нон-фикшн книгу издательства Наш Формат. Результаты ищите в нашем instagram.Да, на этой книге рубрика #ЧитаємоРазом не заканчивается и скажем по секрету, что до конца ноября @wanderlust_reading, @belle_library и @helga_reads будут читать Кинга! Следите за новостями, чтобы не пропустили старт и финиш, присоединиться к рубрике и, возможно, даже выиграть призы.
- #ЧитаємоРазом: «Історія Starbucks» Говард Шульц
- #ЧитаємоРазом: «Від хорошого до величного» Джим Коллинз
Обозревательницы
Оля @helga_reads: Интересуюсь нон-фикшн литературой уже давно. Сначала читала только различные мотивационные книги и психологию для начинающих. После рождения первой дочери весьма логично, что заинтересовалась книгами для родителей (воспитание и т.п.), сейчас же мне интересно абсолютно все! Надеюсь вас также заинтересовать достойными книгами ?
Оксана @wanderlust_reading: Считаю, что на каждую нон-фикшн книгу найдется свой читатель. Кому-то придется по сердцу бизнес, кому-то — психология, а кому-то рассказы о хюгге ? Сама же нахожу в каждом направлении нон-фикшн что-то интересное (разве что кроме экономики :))
Полина @belle_library: Уверена, что нон-фикшн надо читать постоянно, ведь процесс образования в наше время останавливать неприемлемо. Однако, к подобной литературе отношусь с большой осторожностью, ведь не всегда она может содержать действительно полезный материал, поэтому оценка всегда очень критична.
Краткое руководство «к бою» для СЕО
Оля: Бен Горовиц впечатляет. Многим, но первым делом — своей выносливостью. В первой главе книги «Безжальна правда про нещадний бізнес» он рассказывает о ряде неудач, постигших его, как руководителя компании, одна за другой. Это происходило во времена краха доткомов в США, поэтому неудивительно, что было много сложностей. Тогда 90% компаний обанкротились, но Горовиц каким-то чудом продолжал держать свой бизнес на плаву еще некоторое время. Инвесторы не намеревались отдавать свое состояние на финансирование тех компаний, которые могли запросто развалиться через несколько месяцев. С уверенностью можно сказать, что банкротства Горовицу удалось избежать.
Ему пришлось продавать компании, освобождать хороших работников, но он смог с достоинством пройти через такие тяжелые времена и в этой книге делится с читателями всем, чему научился сам.
Во время чтения я подумала, что экземпляр этой книги должен быть у каждого менеджера, работающего с персоналом. Ведь здесь приведены так много конкретных, четких указаний к действиям по многим интересным ситуациям. Начиная с того, какие различия следует учитывать при увольнении обычного работника и топ-менеджера, надо ли тратить время СЕО и финансы компании на учебные программы для своих работников и заканчивая тем, следует ли бороться руководителям с избыточной бранью работников и как сделать место работы действительно хорошим для них.
Мне невероятно понравилось то, как много самых разнообразных ситуаций разбирает Горовиц. Содержание книги поражает, поскольку автор пытался изложить все максимально подробно и структурировано, что помогает лучшему усвоению информации. Несмотря на это, на чтение этой книги лучше отвести побольше времени, залпом ее сложно осилить. Считаю, что книга будет полезна каждому, кто хоть немного заинтересуется ею после прочтения нашей статьи.
Структура книги о бизнесе: разделы-в-разделе и цитаты песен
Оксана:«Безжальну правду про нещадний бізнес» можно смело называть путеводителем стартапера. В легкой форме Бен Горовиц расскажет, какие неприятности могут вас ожидать (на собственном примере, ведь опыта трудных времен компаний Бен пережил немало) что делать с корпоративными интриганами; кого нужно нанимать и как увольнять работников.
Главным плюсом книги для меня стала разбивка на небольшие «разделы-в-разделе», что давало возможность а) подумать о прочитанном; b) не увязнуть в тексте. И сам язык написания приятно поразил — в начале книги, пока Горовиц рассказывает о своем опыте работы в различных компаниях, меня клонило в сон от доткомов, акций и рекапитализаций. Однако дальше все пошло на лад, и я заинтересовалась ?
Не совсем понятно, зачем в начале каждого раздела Бен приводит строки песен — а там и лирика, и рэп — я не запоминала их и тем более не проводила параллели с текстом раздела. Для нон-фикшн литературы — это не совсем уместно, но, наверное, это такая фишка Горовица.
Огромным плюсом стало отсутствие приложений на полкниги, как любят делать авторы подобной литературы. Здесь он только один, и то бесспорно полезен — вопрос для собеседования с человеком на должность руководителя отдела сбыта. И именно разделы о приеме на работу и распознавании нужного человека увлекли меня больше всего.
Каждый человек, работающий в корпорации, найдет в книге Горовица что-то для себя. А руководителям компаний (как маленьких, так и больших) будет полезно проверить, учитывают ли они все тонкости жизни и работы рядовых работников, присутствуют здесь и сейчас в своем детище — ведь на этом и базируется успешная компания.
Безжалостная правда об актуальности книги
Полина: Когда мне в руки попадает книга талантливого человека, даже если специфика совсем не моя и я далека от ячеек того бизнеса, я ищу, что именно из полученной информации смогу использовать в своем будущем. Книга Бена Горовица такой нон-фикшн, который пригодится многим. С радостью расскажу, почему.
Бен Горовиц на своем собственном примере рассказывает о таких моментах в бизнесе, о которых говорить не принято. Например, иногда надо принимать во внимание личные предпочтения человека, напрямую влияющего на принятие важного для вас решения, то есть личный контакт и правильные знакомства играют важную роль в становлении любой компании. Именно поэтому всем людям, кто так или иначе связан с бизнесом, надо обращать внимание даже на самые несущественные детали — возможно, именно правильное поведение и улыбка в нужное время решит будущее. В книге Бена Горовица также очень много важной информации для менеджеров — о том, как принимать людей на работу и как правильно увольнять сотрудников; почему увольнение топ-менеджера не то же самое, что увольнение обычного работника; и почему нельзя брать на работу людей, работавших в компании вашего друга.
Правильные амбиции и унифицированное видение будущего помогут любому коллективу добиться успеха в своем деле. Конечно же, ни одна книга по бизнесу не научит вас, как сделать стартап успешным, или как надо вести себя в компании, в этой сфере нет четких правил. Эта правда беспощадная, так же как и бизнес.
Бен Горовиц откровенно отмечает, что всегда надо быть готовым к тому, что все сейчас полетит кувырком; люди иногда предают, а оборудование не оправдывает себя.
Я считаю, что читать такие книги полезно, чтобы понять — все, кто добился успеха не только тяжело работали, но и оказывались в правильном месте в нужное время. Послевкусие от «Безжальної правди про нещадний бізнес» — приятный, и я советую эту книгу, потому что вижу ее актуальность и соответствие настоящему.
Кому стоит прочитать
Оля: Всем, кто имеет собственный бизнес и хотя бы небольшую команду подчиненных.
Оксана: Топ-менеджерам; HR-менеджерам.
Полина: Тем, кто хочет понять, какую цену иногда приходится платить за успех в бизнесе.
Кому не стоит читать
Оля: Тем, кого вообще мало интересует нон-фикшн литература.
Оксана: Тем, кто работает на себя и не в корпорации.
Полина: Людям, далеким от бизнеса.
Похожие книги
Оксана: Эрик Райс «Стартап без помилок».
Полина: Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон «Rework».
5 thoughts on “#ЧитаємоРазом: «Безжальна правда про нещадний бізнес» Бен Горовиц”